Luftaufbereiter verliert Marktanteile;

Neupositionierung führt zu neuer Geschäftseinheit mit fliegenden Start




Lebensmittelverarbeiter schwächelt, Gesellschafter erwarten Aktion:

Neupositionierung, neue Serviceleistung und Training bringen Rendite und Wachstum zurück




Interieurproduzent leidet unter Stagnation;

Neue Positionierung und Produkte ändern Stagnation in Wachstum und Rendite




 
Kühlerhersteller will neue Geschäfte;

Innovative und preisgekrönte Produkte ermöglichen ausgezeichneten Marktstart




 Maschinenfabrik ist träge und teuer

Produktionsprozess wird marktorientiert, die Performance kehrt zurück

Weitere konkrete Beispiele?
Von Marktuntersuchungen bis Produkteinführungen?                   Anrufen oder emailen info@faks.de !